Слышали, как технологии несутся вперёд с бешеной скоростью? В наше время любая компания, от крошечного стартапа до огромной корпорации, однажды задается вопросом: а стоит ли держать целый ИТ-отдел? Ведь бывает, что нанимать кучу крутых специалистов просто невыгодно. И вот тут-то на сцену выходят два спасителя: ИТ-аутсорсинг и ИТ-аутстаффинг.

Часто их путают, но, поверьте, это две совершенно разные истории. Давайте-ка разберемся, в чём же их фишка.

ИТ-аутсорсинг: когда просто хочешь готовый результат

Аутсорсинг — это когда вы передаёте какую-то задачу или даже целый бизнес-процесс в руки другой компании. В мире ИТ это значит, что вы просто отдаёте весь проект под ключ. Допустим, вам нужно мобильное приложение, но вы понятия не имеете, как его делать. Вот тут вы просто находите компанию, которая всё сделает за вас — от задумки до запуска.

Плюсы аутсорсинга:

• Фокус на главном: Ваша команда может спокойно заниматься своим делом, а про ИТ-задачи вообще не париться. Разве не здорово?
• Доступ к супер-экспертам: Вам не нужно искать гения на узкоспециализированную задачу. Вы просто нанимаете команду, которая точно знает, что делать.
• Экономия: Забудьте о найме, зарплатах, отпусках и обучении. Вы платите только за результат, и никаких головняков.
• Ответственность на подрядчике: Компания-подрядчик отвечает за сроки и качество. Если что-то пойдет не так, спрос с них, а не с вас.

Минусы аутсорсинга:

• Меньше контроля: Вы словно сидите в самолёте, которым управляет другой пилот. В процессе не участвуете, и быстро поменять курс не получится.
• Риск: Если вы нарвались на недобросовестного партнёра, это может обернуться большими проблемами.
• Проблемы с общением: Разные часовые пояса или подходы к работе могут усложнить коммуникацию.

ИТ-аутстаффинг: когда нужны умные головы, а не готовое решение

Аутстаффинг — это как «аренда» крутого спеца. Он числится в штате другой компании, но работает над вашими задачами. Вы получаете человека, который сидит у вас в офисе (или работает удалённо) и делает то, что вы скажете.

Плюсы аутстаффинга:

• Полный контроль: Этот специалист — как ваш собственный сотрудник. Вы ставите задачи, управляете процессом, и никто не мешает.
• Быстрый старт: Забудьте про долгие собеседования и поиск. Нужно срочно закрыть дыру в проекте? Просто нанимаете специалиста и он приступает к работе.
• Гибкость: Можно взять человека на пару месяцев, а потом так же легко с ним расстаться, когда проект закончится.
• Минимум бумажной волокиты: Все заботы с налогами и зарплатами берёт на себя компания-аутстаффер.

Минусы аутстаффинга:

• Управление — ваша забота: Если вы не умеете руководить людьми, это может стать проблемой. Вся ответственность за результат на вас.
• Риски: Если вы плохо поставите задачу или не сможете правильно управлять человеком, то и результат будет так себе.
• Потенциальная нелояльность: Человек может чувствовать себя «приглашенным гостем» и не так сильно переживать за успех вашего проекта, как настоящий сотрудник.

Так что же выбрать?

Всё зависит от ваших нужд, правда. Нет одного правильного ответа.

Выбирайте аутсорсинг, если:

• У вас вообще нет ИТ-отдела, или он завален работой.
• Нужно сделать конкретный проект, и вы не хотите вникать в детали.
• Хотите сэкономить на содержании своего штата.

Выбирайте аутстаффинг, если:

• Вам нужен конкретный специалист, чтобы усилить уже существующую команду.
• Есть свой ИТ-отдел, но не хватает человека с узкими знаниями.
• Вы хотите полностью контролировать каждый шаг проекта.

Если вы склоняетесь к аутстаффингу, наша команда Augment готова помочь. Мы найдём для вас настоящих профессионалов, которые вольются в вашу команду и помогут достичь всех целей. Просто свяжитесь с нами, чтобы узнать больше.